Sodobno poslovanje je prehodilo dolgo pot, od najpreprostejših manufaktur do mednarodnih korporacij. Sčasoma se ni spremenila le velikost, ampak tudi pristop k upravljanju. Delavci kot glavni kapital so začeli prihajati na vrh. Glede na potrebe trga se je pojavila nova smer usposabljanja - upravljanje osebja. Posebnost za številne univerze je nova, a zelo obetavna.
Sodobni pristopi k upravljanju osebja
Upravljanje osebja je posebnost, po kateri je povpraševanje in je potrebno. Toda pred nekaj leti ni bil tako priljubljen. Študentje pri predmetih "Menedžment organizacije" so se učili upravljati vire podjetja. Seveda so bili v ta sredstva vključeni tudi zaposleni. Trenutno se osnove upravljanja osebja uporabljajo v skoraj vsaki organizaciji, ne glede na njeno velikost. Vodje na vseh ravneh priznavajo pomen in nujnost kompetentnega pristopa do kadrovskih virov organizacije.
Oseba v sodobni pisarni ni več videti kot zobnik v sistemu. On je pomemben in nepogrešljiv del vsega.mehanizem. Poenotenje funkcij je nadomestila ozka specializacija delavcev. In uspeh celotne organizacije je odvisen od kompetentne selekcije zaposlenih.
Ko so se tega zavedali, so menedžerji začeli posvečati vedno več pozornosti upravljanju osebja. Usposabljanje novih kadrovskih delavcev je ekonomsko koristno.
Osnove upravljanja osebja
Trenutno se ustvarjajo posebne enote za delo z zaposlenimi v podjetjih in organizacijah. Njihova imena so lahko zelo različna:
- HR.
- Kadrovska služba.
- človeški oddelek.
- človeški oddelek.
Zaposleni na tem področju se imenujejo drugače:
- inšpektor ali strokovnjak za človeške vire.
- Acher.
- namestnik direktorja ali kadrovski direktor.
Ne glede na ime oddelka in položaj, ti zaposleni opravljajo eno samo in zelo pomembno funkcijo. Njihove naloge vključujejo:
- Primarni izbor kandidatov, vodenje faz intervjujev.
- Potrjevanje zaposlenih za skladnost s svojim položajem, vključno s pripravo regulativnih dokumentov in naknadno obdelavo rezultatov.
- Motivacija zaposlenih, vključno z nematerialno.
- Upravljanje človeških virov.
Poleg tega so odgovorni za usposabljanje, izpopolnjevanje in gibanje zaposlenih znotraj podjetja.
usposabljanje na strokovnih tečajih za kadrovske vodje
Menedžerji splošne specializacije lahko dobijo drugopoklic ali prekvalifikacijo na specializiranih tečajih. Osnove upravljanja s kadri že poznajo. Naloga študija je poglobiti in razširiti znanje.
Na številnih univerzah poleg splošnega menedžmenta študenti preučujejo značilnosti dela z zaposlenimi. Najpogosteje je to ločena postavka. Ob zaključku študija se poleg izpita opravi tudi zagovor naloge. Upravljanje osebja je glavna tema tega dela.
To znanje ni dovolj, žal ne za dolgo. Na strokovnih tečajih ne morete dobiti le specifičnih informacij, ampak tudi spoznati najnovejše dosežke vodilnih strokovnjakov v industriji. Vsi tečaji so razdeljeni na kratkoročne in dolgoročne. Njihova glavna razlika je število ur vadbe, pa tudi bogastvo programa.
Kratkoročni tečaji za kadrovske vodje zahtevajo osnovno znanje. Glavni poudarek pri usposabljanju je na poglabljanju in širjenju znanja. Dolgotrajni tečaji trajajo od treh mesecev do enega leta in se končajo z diplomo o prekvalifikaciji ali pridobitvi drugega poklica. Na usposabljanju študenti prejmejo tako osnovna znanja iz poslovne psihologije kot osnov pisarniškega dela ter visoko specializirana.
Specijalnost na univerzah "Upravljanje osebja v organizaciji"
Večina večjih univerz ponuja priložnost za pridobitev diplome iz upravljanja človeških virov. Izobraževanje se najpogosteje izvaja tako v dnevni kot v dopisni obliki.
Med tečajem študenti poglobljeno preučujejo naslednje predmete:
- upravljanje;
- psihologija;
- gospodarstvo;
- HR in splošno pisarniško delo.
Učni načrt predvideva pripravništvo, po katerem je treba napisati seminarsko nalogo. Podrobno so analizirani kadrovski menedžment, njegove zmožnosti in obeti. Na koncu usposabljanja se zagovarja diplomska naloga in specialist z visoko izobrazbo lahko začne poklicno dejavnost.
"Upravljanje osebja" je posebnost. Univerze so ne tako dolgo nazaj začele poučevati novo smer. Vendar je med prijavitelji precej priljubljena. In prvi diplomanti že uspešno začenjajo svojo poklicno pot.
Delo za strokovnjaka
Vsaka študija se prej ali slej konča. Za mladega specialista postane pomembna njegova prva zaposlitev. Upravljanje osebja je večplastna dejavnost. Diplomanti lahko opravljajo različne položaje, se učijo sorodnih poklicev.
HR oddelki, kadrovski oddelki in kadrovske agencije so pripravljeni sprejeti tako pripravnike kot delavce z izkušnjami. Področje dejavnosti diplomanta je precej široko, poglobljeno usposabljanje pa pomaga udejanjiti pridobljeno znanje.
Vendar se ne bi smeli zanašati samo na inštitutno diplomo. Upravljanje s kadri je nova specialnost, hkrati pa je delo s kadri vedno potekalo. Mlad specialist bo moral v praksi preučiti zapletenost poklica in redno izboljševati svojo raven znanja.
Poklicni razvojza vodje kadrov
V specializiranih izobraževalnih ustanovah je za različne strokovnjake na voljo storitev strokovnega razvoja. Običajno so to kratkoročni tečaji in strokovni seminarji. Izobraževanje je lahko stacionarno, izven delovnega časa, zvečer in ob delu.
Problematični specializirani seminarji o kadrovski problematiki, pa tudi o novi zakonodaji na področju kadrovskega dela in različnih dosežkih sodelavcev so zelo priljubljeni.
Pomembna točka za izboljšanje strokovne usposobljenosti je branje specializirane periodike in sodelovanje na konferencah o različnih vprašanjih kadrovske dejavnosti. Ne zamudite priložnosti, da se naučite novih stvari in postanete kompetenten kadrovski strokovnjak.
Poklicna kariera vodje kadrov
Večina kandidatov je zaskrbljenih zaradi svoje prihodnje kariere. Kakšne možnosti ponuja ta ali oni poklic? Katera dejavnost ni le donosna, ampak tudi zanimiva?
Veliko ljudi se raje ukvarja z upravljanjem osebja. Posebnost je postala zelo priljubljena med delodajalci. Raje zaposlujejo delavce z določeno mero znanja in veščin. V prihodnosti se lahko v podjetju ustvarijo ugodni pogoji za karierno rast za takšne zaposlene.
Večina kadrovskih menedžerjev se začne kot strokovnjaki za človeške vire. Ta dejavnost ni tako lahka, kot se morda zdi. Zahteva temeljito poznavanje delakodeks in splošna načela pisarniškega dela. Upravljanje s človeškimi viri je naslednja, bolj odgovorna stopnja karierne lestvice. Na tem položaju se zaposleni odloča o motivaciji, certificiranju in napredovanju zaposlenih v organizaciji.
Najvišji položaj v karieri se šteje za direktorja osebja organizacije. To je visoko usposobljen specialist, ki se ukvarja s strateškim vodenjem dejavnosti svoje enote.
Možnosti za razvoj poklica
Poklic, povezan z upravljanjem človeških virov v proizvodnih dejavnostih, trenutno doživlja velike spremembe. Vodje se vse bolj zavedajo pomena svojih zaposlenih. Vsak od njih ni le "zvožnik", ampak ločena oseba.
Ustrezna motiviranost ljudi, njihovo zaupanje v vključevanje v skupno stvar in delovni entuziazem upravičujejo vlaganje v kadrovsko službo. Navsezadnje so ti tisti, ki zagotavljajo priliv novih sil, zadrževanje in motivacijo drugih zaposlenih, kompetentno gibanje osebja in še veliko več. Posebnost "Upravljanje osebja" je trenutno ena najbolj obetavnih. S tako izobrazbo lahko računate na uspešno kariero.
