Kršitve v strukturi objektov ali procesov vedno povzročajo upravičeno skrb. To grozi s popolnim ali delnim uničenjem predmetov in izkrivljanjem njihovih funkcij. Zato v znanosti in praksi obstaja tako imenovani strukturni pristop k vzpostavljanju močnih povezav med elementi ustvarjenega predmeta.
Kje se začne nakup? In ne samo…
Odgovor je preprost: iz strukturne analize stvari, ki na splošno poteka v določenem zaporedju. Vsak kupec ga proizvaja, ne da vedno sumi. Ocenjevalne funkcije vključujejo:
- Študija zunanjih znakov: iz katerih delov je stvar sestavljena, kako so med seboj povezani, iz česa so narejeni, čemu so namenjeni.
- Podoben uvod v notranjo strukturo.
- Raziskovanje funkcionalnosti predmeta.
Če stvar ustreza zahtevam potrošnika, se strukturna analiza konča z nakupom.
Na enak način pride do seznanitve z znanstveno disciplinoizobraževalna ustanova, z nalogami in zaporedjem dejanj pri obvladovanju poklica … To pomeni, da je skoraj vse, s čimer se človek sreča, podvrženo preučevanju in ugotavljanju notranjih, zunanjih značilnosti, sestave, funkcij in interakcije njegovih strukturnih delov. Gradnja objektov se ponovno začne z opredelitvijo njegove konstrukcije v skladu z namenom.
Kaj je strukturna analiza in zakaj je potrebna?
Zakaj si človek prizadeva spoznati strukturo materialnih in nematerialnih stvari? To je njihova struktura?
Ta beseda izvira iz latinskega structūra, kar pomeni razporeditev detajlov v predmetu in njihov odnos. Vsak od njih ima svoje zasebne parametre. Posledično ima predmet kot celota nekaj zunanjih in notranjih kazalnikov (kakovost, lastnosti, dejanja) in lahko opravlja določene funkcije. Tako vam sistemsko-strukturni pristop k študiju predmeta omogoča načrtovanje ciljev, načinov njegove uporabe, pa tudi trajanja delovanja, možnosti rekonstrukcije.
Takšen praktični pristop velja tudi za manifestacije človekovega samoizražanja, na primer znanost, kultura, družbeni odnosi. Kljub svoji »nematerialnosti« so sestavljeni tudi iz medsebojno delujočih elementov ter imajo kvalitativne in kvantitativne kazalnike.
Konstrukcijska analiza je obvezen začetni del študije, konstrukcije, preoblikovanja katerega koli objekta.
Cilji sistematične raziskovalne metode
Torej, v središču pozornosti iskalca,s strukturnim pristopom je, prvič, struktura predmeta študija in, drugič, mesto v njej vsakega od elementov. Cilji te študijske metode:
- Vzpostavitev in študij celovitosti subjekta, njegove sestave, strukturnih delov.
- Preučevanje celovitosti organizacije elementov (dejanske strukture objekta).
- Poznavanje funkcij celotnega sistema in njegovih posameznih delov (strukturno-funkcionalna analiza).
- Študija nastanka predmeta, njegovih odnosov z drugimi urejenimi napravami in predmeti.
Dostojno mesto strukturnega pristopa v znanstvenem svetu zagotavlja uporaba splošnih in partikularnih ciljev, načel in metod raziskovanja.
Metode in koraki analitičnega postopka
Analizo predmeta lahko usmerimo na njegove posamezne dele in funkcije, odvisno od vidikov, ki jih zanima raziskovalec. Stopnje spoznanja na splošno:
- formulacija njegovih splošnih ciljev, posebnih nalog;
- določanje predmetov in njihovih sestavnih delov, ki jih je treba analizirati;
- izbira načinov, metod njihovega preučevanja, kvantitativnih in kvalitativnih meril ocenjevanja;
- organizacija postopka (priprava mesta, orodja, sredstva za fiksiranje rezultatov);
- izvajanje raziskav, priprava rezultatov.
Tak pristop k strukturni analizi preučevanih objektov se uporablja ob upoštevanju njihovih posebnosti. V vsakem posameznem primeru splošno znanstvena in posebna(znanstvene, matematične, eksperimentalne itd.) raziskovalne metode.
Načela za izdelavo analize
Racionalno grajen strukturni pristop k poznavanju različnih vrst naprav, naročil, načinov itd. zagotavlja zanesljivost pridobljenih podatkov o njih. Mentalna ali realna delitev večkomponentnega predmeta na komponente za preučevanje in analizo njegovih funkcij in strukture temelji na določenih pravilih.
Načela strukturiranega pristopa je mogoče povzeti na naslednji način:
- Predmet je treba najprej razdeliti na velike dele, nato pa vsakega od njih na manjše (»od zgoraj navzdol«). Tako je lažje določiti njihov namen in odnose. Gibanje »od spodaj navzgor« to otežuje in morda so v sklepih napake.
- Izolacija bistvenih in nebistvenih podrobnosti (abstrakcija).
- Strogo spoštovanje kognitivne metodologije (formalizacija).
- Prepoznavanje vzrokov za nasprotujoče si podatke, njihova odprava.
- Strukturiranje in logično usklajevanje rezultatov analize.
Tako je bistvo strukturnega pristopa teoretična in praktična predstavitev objektov kot sistemov.
Kaj je »organizacija«
Pomen te besede je mogoče obravnavati na dva načina:
Združenje ljudi, ki imajo skupne ideje, cilje, dejavnosti, programe. Zanj so značilne hierarhične povezave med posameznimi strukturnimi enotami.
Proces upravljanja določenega sistema, usklajevanja dejanj njegovih posameznih komponent za doseganje skupnegarezultate in zagotavljanje zunanje komunikacije z drugimi napravami.
Organizacija kot upravljanje se izvaja z reševanjem številnih problemov, pa tudi z usklajevanjem delovanja ljudi, ki so v to vključeni. Z drugimi besedami, to je mehanizem za izgradnjo strukture institucije, podjetja.
Učinkovit način organizacije
Praksa kaže, da racionalna interakcija med nivoji in področji vodenja (oddelki, oddelki, sektorji, delavnice) ter nadzor nad njihovim delovanjem zagotavlja učinkovitost celotnega podjetja. To pomeni, da gre za strukturni pristop k organizaciji dejavnosti. Temelji na naslednjih pogojih:
- resničnost povezav med ljudmi in njihovimi delovnimi obveznostmi (vsebina, obseg, časovna razporeditev določenega dela);
- ustrezne metode vodenja ekipe, izvajalcev, ki temeljijo na zakonu;
- specifičnost in izvedljivost pooblastil zaposlenih na različnih ravneh vodenja.
Metode strukturnega pristopa se dejansko uporabljajo pri organizaciji velikih in malih združenj na različnih področjih delovanja - političnih, gospodarskih, industrijskih, kulturnih, izobraževalnih, verskih, menedžerskih itd.
Družba kot strukturiran sistem pomoči posamezniku
Obstajajo različne oblike skupnega življenja in dejavnosti ljudi, ki zadovoljujejo njihove različne potrebe - družina, delovne organizacije, formalna in neformalna združenja, itd.
Verjetno nihče ne bo trdil, da mora biti serviser dobro seznanjen z gradnjo in funkcijami vseh družbenih sistemov, da bi lahko pravilno zgradil vsebino in obseg pomoči, ki jo potrebujejo stranke. Vsak, ki potrebuje to ali drugačno storitev in podporo, je član določene družbene skupine: delavec, uslužbenec, upokojenec, študent, brezposelni, invalid, strankarski ali sindikalni funkcionar itd.
Socio-strukturni pristop k delu s strankami bo dal na primer osebi, ki je prevzela obveznosti, možnost, da upošteva posebnosti dela z ljudmi različnih narodnosti, verskih izpovedi, starostnih skupin, spolov. Ob aktivnem življenjskem položaju mora ne le razumeti in zgladiti manifestacije neenakosti med različnimi segmenti prebivalstva (materialne, intelektualne, družbene), temveč mora poznati tudi mehanizme razdeljevanja sredstev, ki jih imajo posamezne družbene skupine. Tako lahko socialni delavec poskuša organizirati materialno in drugo pomoč osamljenemu upokojencu iz različnih skupnosti, ki jim pripada: sosedje, daljni sorodniki, nekdanji sodelavci.
Analiza družbene situacije
Odločanje o korenitem posegu socialnega delavca v življenje stranke naj poteka s podrobno analizo položaja, v katerem se nahaja. S strukturnim pristopom bo določil:
- potrebe stranke in prisotnost (pomanjkanje) lastne sposobnosti, da jih zadovolji;
- kaj počne virsocialne službe za pomoč;
- preberite javne strukture (ali posamezne člane društva), ki lahko sodelujejo pri delu s stranko;
- njegove oblike in vrste (prostovoljstvo, materialna, moralna podpora);
- racionalno načrtovanje teh primerov;
- oblike nadzora, analiza izvajanja plana.
Odpre se podrobna študija situacije, v kateri se človek znajde: prvič, načini za iskanje in spodbujanje lastnih sil in sredstev za samopomoč. Drugič, sredstva za konsolidacijo različnih družbenih struktur za podporo svojemu članu, ki je v težki življenjski situaciji.
