Osnovna načela nagrajevanja v organizaciji: koncept in definicija velikosti

Kazalo:

Osnovna načela nagrajevanja v organizaciji: koncept in definicija velikosti
Osnovna načela nagrajevanja v organizaciji: koncept in definicija velikosti
Anonim

Organizacija, ustrezna racionalizacija in nagrajevanje dela so kategorije, ki skupaj zavzemajo najpomembnejše mesto v sistemu zagotavljanja učinkovitega načrtovanja proizvodnje. Pod nagrajevanjem delavcev je treba razumeti ceno tistih delovnih virov, ki sodelujejo v proizvodnem procesu. Najprej ga določata kakovost in količina porabljenega dela. Pomembno vlogo imajo tudi tržni dejavniki. Med njimi velja omeniti ponudbo in povpraševanje po delovni sili; prevladujoči posebni tržni pogoji; zakonodajne norme; teritorialni vidiki in tako naprej. V našem članku bomo obravnavali bistvo in načela organizacije nagrajevanja.

Plače kot samostojna kategorija

sistem načel za organizacijo plač
sistem načel za organizacijo plač

V tržnem gospodarstvu plače izražajo ključni in neposredni interes zaposlenih, delodajalcev in države kot celote. Omeniti velja, da ohranjanje ustreznega ravnovesja interesov teh treh stranivelja za enega glavnih dejavnikov učinkovite organizacije in racionalizacije plač.

Analizirajmo koncept in načela organizacije nagrajevanja. V ruski literaturi je običajno razlikovati med nominalnimi (denarnimi) in realnimi plačami. Torej je treba nominalno razumeti kot znesek denarja, ki ga je zaposleni prejel za določeno časovno obdobje. Realna plača je kategorija, za katero je značilna količina storitev in blaga, ki jo delavec lahko kupi v primeru dane nominalne plače in določene ravni cen za tržne izdelke, dela in storitve.

Dinamizem tržnega tipa gospodarstva, zlasti v času njegovega nastanka (prehodno obdobje v gospodarstvu), tako ali drugače vodi do sprememb realnih plač zaradi inflacijskih in cenovnih procesov. To stanje zahteva ustrezne spremembe nominalnih plač, da se prepreči upad življenjskega standarda delavcev in zagotovi popolna reprodukcija sužnjev. moč.

Sistem načel za organiziranje plač

načela organizacije prejemkov v podjetju
načela organizacije prejemkov v podjetju

Za plačo je veliko načel. Vsi so odvisni od prevladujoče vrste lastnine v družbeni proizvodnji, stopnje razvoja nacionalnega gospodarstva, državne politike glede zagotavljanja minimalne plače, nacionalnega bogastva posamezne države itd.

Med temeljnimi načeli organizacije nagrajevanja je treba opozoriti na naslednje točke:

  • Načelo definicijepovprečna plača delavcev. Mora presegati minimalno plačo, ki jo določi vlada.
  • Načelo organiziranja plač, ki pomeni maksimalno neodvisnost v relevantnih zadevah.
  • Načelo, ki poudarja prehitevanje stopnje rasti produktivnosti glede na rast plač.
  • Načelo organiziranja plač, ki določa, da se plačilo izvede v skladu s končnimi rezultati proizvodnje in količino porabljenega dela.
  • Načelo spodbujanja visokokakovostnih lastnosti komercialnih izdelkov, storitev, del in dela.
  • Načelo materialnega interesa zaposlenih za rast njihove produktivnosti dela.
  • Načelo organiziranja plač, povezano s popolnim zagotavljanjem racionalnih razmerij v smislu plačila za preprosto in zapleteno, fizično in duševno delo.
  • Načelo zagotavljanja razmerja plač za določene poklice, kategorije in skupine.
  • Načelo indeksacije plač glede na stopnjo rasti inflacije.
  • Načelo organiziranja plač ob predpostavki, da je treba zagotoviti optimalen delež plače v stroških izdelka.

Dodatna načela

Poleg zgoraj predstavljenih bomo navedli načela organiziranja nagrajevanja dodatne narave:

  • Analiza povprečne plače v podobnih organizacijah, kot tudi načrtovanje njenega presežka v prihodnjih obdobjih.
  • Določanje racionalnega sistema plač (na kos ali čas) za nekatere kategorijezaposleni.
  • Načelo organiziranja plač v podjetju, ki vključuje analizo povprečne plače ene osebe v okrožju (regiji) in načrtovanje njenega preseganja.
  • Popolnoma zagotavljanje socialne varnosti zaposlenih v strukturi prek jamstev za delo znotraj podjetja in države.
  • Kvalitativna analiza dinamičnih sprememb rasti plač in njenih posameznih komponent (tarifne stopnje, plače, bonusi, nagrade).
  • Načelo organiziranja plač v podjetju, povezano z oceno stroškov dela (izračunano kot število družinskih članov, pomnoženo z življenjskim minimumom za določeno regijo).

Mehanizem organizacije

Torej, upoštevali smo osnovna načela organizacije plačnega sistema. Treba je opozoriti, da se je danes v Rusiji oblikoval določen mehanizem, povezan z organizacijo plač. Splošno zaporedje aktivnosti za regulacijo plač v organizaciji je prikazano na sliki:

zaporedje dela pri urejanju plač v organizaciji
zaporedje dela pri urejanju plač v organizaciji

Zahteve za organizacijo plač

Trenutno tržno gospodarstvo postavlja strožje, bistveno nove zahteve za osnovna načela organiziranja plač. Zakaj se to dogaja? Po eni strani so komercialne in nekomercialne strukture popolnoma neodvisne pri organizaciji plač in dela, določanju velikosti plačnega sklada, določanju uradnih plač, pa tudi tarifnih stopenj za zaposlene, bonusov.zaposlenih za kakovost in rezultate dela. Po drugi strani pa bodo podjetja morala nenehno iskati načine za znižanje stroškov plač in izboljšanje kakovosti izdelkov, da ostanejo konkurenčna.

Številne organizacije so poskušale rešiti ta problem s precej preprosto tehniko. Povečali so delež plač in ceno tržnih izdelkov. Posledično so podjetja plačevala ceno s prezalogami končnega izdelka v skladišču, zamudami pri izplačilih plač zaradi pomanjkanja obratnih sredstev in s tem odpuščanjem kvalificiranih delavcev in zaposlenih. Tako je dobilo poseben pomen ne le znanje, temveč tudi jasno izvajanje funkcij in načel organizacije nagrajevanja na sodobnem trgu.

Shema strukture dohodka

Posebno pozornost je treba nameniti konceptualnemu diagramu, ki prikazuje dohodkovno strukturo zaposlenega v organizaciji. Predlagal ga je Genkin B. M. v učbeniku "Sociologija in ekonomika dela". Boris Mihajlovič izpostavlja sestavine in dejavnike dohodka ter razkriva tudi razmerje med njimi:

struktura prihodkov zaposlenih v organizaciji
struktura prihodkov zaposlenih v organizaciji

Razlaga osnovnega znanstvenega načela

Naslednje je priporočljivo podrobneje razmisliti o enem od znanstvenih načel organizacije plač. Opozoriti je treba, da je plačilo v skladu s končnim rezultatom najpomembnejši pogoj za doseganje popolne harmonije v obravnavani problematiki, saj pomeni neposredno povezavo med plačo in končno proizvodnjo.rezultate. To načelo v celoti zagotavlja povečanje zanimanja zaposlenih za končne rezultate dela, tako kvalitativno kot kvantitativno. Dejstvo je, da se v predstavljenem primeru plača le prodan izdelek, torej plačilo se opravi ob prodaji tržnih izdelkov na trgu po shemi "blago - gotovina". Hkrati pa plača ni omejena z najvišjimi omejitvami. Odvisno je izključno od kakovosti in količine prodanega izdelka ter njegove cene na trgu. To je glavna smer pri reformi plačne kategorije.

Upoštevajte merila

bistvo in načela organizacije nagrajevanja
bistvo in načela organizacije nagrajevanja

Naslednje točke so sprejete kot merila za končne rezultate, odvisno od posebnosti strukture:

  • prihodek od prodaje izdelka (obseg komercialnega izdelka, obseg prodaje);
  • dohodek (neto, samofinančni, bruto);
  • dobiček od prodaje izdelka (včasih bilanca stanja in neto);
  • strošek izdelka (proizvodni stroški, neposredni stroški).

Bistvenega pomena je, da ima vsak od kazalnikov uspešnosti izjemno jasno kvantitativno merjenje. Tako bodo vse strukturne delitve usmerjene v njegovo doseganje. Omeniti velja, da je najprimernejši kazalnik v tržnem gospodarstvu izkupiček od prodaje izdelka.

Načelo optimalne plače glede na stroške

osnovna načela organizacije nagrajevanja
osnovna načela organizacije nagrajevanja

To načelo vključuje ustanovitevplače v višini, ki zagotavlja dobičkonosno delovanje podjetja, sprejemljivo reprodukcijo delavcev glede na kvalifikacije in starost. Velikost ustreznega sklada v določeni strukturi je odvisna od kombinacije dejavnikov. Tukaj je priporočljivo vključiti naslednje točke:

  • industrijska specializacija podjetja;
  • zasedena tržna niša;
  • konkurenčnost izdelkov;
  • stopnja industrijske mehanizacije;
  • strokovno in usposobljeno osebje;
  • stopnja zunanje in notranje specializacije;
  • velikost izgubljenega delovnega časa;
  • stanje delovne discipline;
  • število zaposlenih na enoto proizvodnje in tako naprej.

Ugotavljanje pravilnosti vpliva teh dejavnikov v kvantitativnem smislu daje vodji podjetja možnost, da ugotovi optimalne vrednosti plačnega sklada in zagotovi dobičkonosno delovanje podjetja. To je mogoče doseči s korelacijsko-regresijsko analizo. Prav on vam omogoča, da določite kvantitativne kazalnike odvisnosti funkcij od proizvodnih dejavnikov, ki nanje vplivajo. Omeniti velja, da je v sodobnih razmerah priporočljivo vzeti stroške enega rublja izdelka kot merilno funkcijo, ki hkrati prikazuje stroške in izgube (dobiček).

Načelo razmerja med produktivnostjo dela in stopnjami rasti plač

koncept in načela organizacije nagrajevanja
koncept in načela organizacije nagrajevanja

Pomembno načelo pri določanju plačilne liste je razmerje med stopnjami rastiplače in produktivnost dela. V tem primeru je prehitevalna rast slednjega kazalnika pozitiven trend. Če takšnega trenda ne bo, bo količina denarja, torej plače, do neke mere presegla količino potrošniškega blaga. Torej bo del denarja odkrit z blagom. Takšno stanje vodi do kršitev skladnosti med ponudbo in povpraševanjem, povečanja inflacije, pa tudi zmanjšanja konkurenčnosti izdelka podjetja na trgu.

Zanimivo je, da je bil ta kazalnik med najpomembnejšimi v razmerah upravnega gospodarstva ZSSR. Na žalost je danes v ruskih podjetjih deležna zanemarljive pozornosti tako s strani vodstva struktur kot s strani vlade države. Razmerje med stopnjo rasti plač in produktivnosti dela lahko izračunamo kot razmerje med rastjo kazalnika produktivnosti za določeno obdobje in rastjo plač v istem času v odstotkih.

Na primer, če se je produktivnost dela ob izključitvi inflacijskega faktorja za leto v podjetju povečala za 6% in postala enaka 1,06, rast plač pa za 3%, torej znašala 1,03, potem bo razmerje naslednje: ST=1,06 / 1,03=1,03.

Omeniti velja, da se bo pozitiven trend pojavil, ko bo razmerje teh stopenj preseglo eno (ST > 1). V primeru vrednosti ST < 1 mora vodja podjetja razviti ukrepe, povezane z rastjo produktivnosti ali znižanjem povprečne plače. Treba je dodati, da rastproduktivnost v podjetju zagotavljamo z uvajanjem naprednih proizvodnih tehnologij, varčevanjem z viri, dvigom usposobljenosti zaposlenih, zmanjševanjem izgub delovnega časa, zmanjševanjem števila pomožnih delavcev itd.

Zaključni del

Torej, obravnavali smo koncept, bistvo, oblike in načela organizacije nagrajevanja. Za zaključek je treba opozoriti, da je privatizacija državnih struktur in zmanjšanje obsega proizvodnje do 50 % v ruskem gospodarstvu nekoč povzročila režijske stroške in podzaposlenost v številnih velikih podjetjih. Tudi v tako stabilno delujočih strukturah, kot so GAZ, BSZ in ZMZ, je po mnenju strokovnjakov število osebja precenjeno za eno tretjino. Kljub temu je izvajanje fleksibilne socialne politike, ki temelji na ohranjanju stabilne delovne sile, nepopolnem delovnem tednu (običajno štiri delovne dni) in zajezitvi rasti povprečne plače pod pritiskom inflacije – vse to omogočilo izogibanje družbenim konfliktom. in stavke. Dodati je treba, da so podobne opazili v premogovništvu Komija, Kuzbasa in Donbasa, pa tudi v avtomobilski industriji (AZLK in ZIL).

Tako mora vodstvo sodobnih organizacij in podjetij nujno upoštevati ključna načela nagrajevanja zaposlenih, ki so predstavljena in podrobno obravnavana v tem članku. To jim bo omogočilo učinkovito uporabo gospodarskih zakonov v praksi ter zagotovilo razvoj človeških virov in popolno reprodukcijo delovne sile, kar danes v praksidejavnost igra pomembno vlogo. Ne smemo pozabiti, da je glavna naloga organiziranja plač, da so plače odvisne od kakovosti delovnega prispevka tako vsakega zaposlenega kot ekipe kot celote. Ta pristop vključuje povečanje spodbujevalne funkcije prispevka vseh.

Priporočena: