Metode za razvoj novih kreativnih idej so danes iskane na različnih področjih. Z njihovo pomočjo vodje velikih podjetij in organizacij povečujejo učinkovitost svojega delovanja v konkurenčnem okolju, ustvarjalne ekipe pa spodbujajo izjemne miselne procese. Obstaja veliko načinov in praktičnih tehnik za implementacijo ideje o netrivialnem pristopu k reševanju problemov - od klasičnega brainstorminga do tehnike šestih klobukov. V zadnjem času je postala priljubljena še ena metoda - sinektika, katere učinkovitost je že dolgo dokazana v praksi. Značilnost te tehnike je zmožnost uporabe različnih tehnik, katerih celota širi meje iskanja izvirnih rešitev.
Splošne informacije o sinektiki
Avtor metode je William Gordon, ki si je v zgodnjih petdesetih letih prejšnjega stoletja aktivno prizadeval za izboljšanje tehnike brainstorminga. Plod znanstvenikovega dela je bil sinektični pristop k reševanju problemov. Ta beseda pomeni "povezava različnih elementov", kar odraža posebnost te metode. Čeprav metoda sinektike spada med metode aktiviranja ustvarjalnih veščin, se uporablja na različnih področjih, tudi v industrijskih podjetjih.
Prvapoznavanje tehnike lahko daje napačen vtis o njej kot o dostopni tehniki. Pravzaprav zahteva kompleksno organizacijo in resno pripravo članov sinektične skupine. Prav tako je treba opozoriti, da sinektika rešuje specifične probleme in ne vključuje uporabe vzorcev pri razvoju različnih sistemov. Kot smo že omenili, ta tehnika temelji na metodi brainstorminga. Natančneje, predstavlja njegovo spremenjeno različico, zasnovano za profesionalce.
Družbeni pomen metode
Raziskave kažejo, da sodobna podjetja in organizacije urejajo določeni zakoni, ki določajo njihovo politiko. Pogosto strogo upoštevanje določenega tečaja ne omogoča uporabe in celo premisleka o načinih reševanja problemov, ki bi lahko povečali učinkovitost dejavnosti, a so v nasprotju z listino. Velikokrat sprejeta pravila in predpisi resnično odražajo realnost in delujejo v dobro. Obstajajo pa tudi obratni primeri, ko korporativni zakoni niso nič drugega kot skupek navad iz preteklosti. Po drugi strani pa so inovativne ideje sposobne spremeniti situacijo brez destruktivnih procesov od znotraj, glavna stvar je pravilno uporabiti metodo. Sinektika, tudi na nižjih vodstvenih ravneh, omogoča doseganje dobrih rezultatov v procesu odločanja.
Bistvo metode
V praksi se ta metoda izvaja po principih analogije. To pomeni, da se za rešitev naloge prevzamejo izkušnje z drugega področja, na katerempodobna težava je že rešena. Za ponazoritev tega pristopa lahko navedemo primer, ki ga je rešila Gordonova skupina. Ustvarjalec metode se je soočil z nalogo, kako čim bolj kompaktno zložiti čips v embalažo, da se ne bi sesali hkrati. Izhod smo našli s pomočjo analogije, ki je pokazala bistvo metode sinektike kot metode primerjave. Znanstvenikova skupina je uporabila princip pakiranja listov, ki so hkrati ohranili svojo strukturo, ker so bili mokri. Pri čipsu je bila uporabljena posebna tehnologija oblikovanja in vlaženja moke, kar je omogočilo prihranek prostora v embalaži. Tako se je rodila slavna blagovna znamka Pringles.
Ustvarjanje sinektične ekipe
Proces oblikovanja članov skupine, ki bo izvajala metodo, vključuje več stopenj. Na prvi stopnji se testirajo potencialni udeleženci sinektičnega dogodka. Pri testih se ugotavlja splošna izobrazba, stopnja izobrazbe, fleksibilnost mišljenja, izkušnje sodelovanja v različnih eksperimentih. Potrebujejo se lahko tudi preizkusi specializiranega znanja, ki določajo namen sinektičnih metod na določenem področju. Na primer, pri gradbenih nalogah je morda potrebno znanje arhitekture, v živilski industriji pa kemije. Nato se člani skupine usposabljajo. Treba je opozoriti, da se na Zahodu ta metoda aktivno uporablja na različne načine, zato so centri za usposabljanje sinektike precej pogosti. Zadnja faza je uvedba pripravljene skupine vpravo okolje za delo na nalogi.
Vrstni red izvajanja metode
Kot vsaka druga metoda ustvarjanja novih idej, sinektika vključuje več faz dela na nalogi. Za začetek, da bi ohranili abstraktnost razmišljanja, je podana splošna predstava o problemu brez navedbe zahtev za rezultat. Nato se problem razdeli na več poenostavljenih delov, nato pa skupina samostojno išče možne probleme in načine za njihovo reševanje.
Pomembno je omeniti, da tudi v tej fazi udeleženci obravnavajo problem, kot ga razumejo, torej brez pojasnil. V glavni fazi reševanje problemov z metodo sinektike vključuje upoštevanje analogij, ki so najbližje zastavljenemu problemu. To fazo zaključimo z odločitvijo o izbiri analogije in izvedemo primerjavo rešenega problema iz druge sfere in zastavljenega problema. Vredno je poudariti pomembno razliko med tem pristopom in klasično metodo brainstorminga. V primeru sinektike je predvidena tudi kritika predlagane ideje s strani strokovnjakov ter prenos rešitve v prakso.
Operativni mehanizmi sinektike
Člani sinektičnih skupin morajo delati s širokim naborom orodij, vključno z operativnimi mehanizmi. Zlasti lahko gre za igro z metaforami, v kateri se spet uporabljajo analogije, ki so podobne zastavljenemu problemu. Običajno je med glavnimi cilji takšnega dela preobrazba znanca vneznano. Z drugimi besedami, okvir in ovire so odpravljeni, zaradi česar je metoda učinkovitejša. Sinektika omogoča razumevanje problema v novi obliki in z nenavadnega vidika. Omeniti velja, da je nemogoče poučevati psihološka orodja. Mehanizmi, kot je igranje z intuicijo, kažejo, da jih lahko vsaka oseba uporablja na zavestni ravni.
Vrste analogij v sinektiki
Analogije so ključni mehanizem, ki zagotavlja sinektični rezultat. Obstaja več vrst tega orodja, vključno z neposrednimi, fantastičnimi, osebnimi in simbolnimi primerjavami.
Neposredne analogije predvidevajo, da bo objekt tretje osebe v določenih lastnostih maksimalno podoben predmetu problema. Osebne analogije so namenjene iskanju na podlagi lastnih vtisov, čustev, spominov itd. Priljubljena je tudi simbolna metoda analogij. Sinektika v tem primeru navaja udeležence, naj problem izrazijo z jezikom metafor in simbolov. V procesu takšnih iskanj se predmet prenese iz resničnega sveta v sistem abstraktnih pojmov. Metoda z uporabo fantastičnih analogij ima podobne lastnosti. Udeleženci obdarijo predmete s posebnimi lastnostmi in kvalitetami, kar jim omogoča tudi učinkovitejše reševanje nalog.
Prednosti in slabosti sinektike
Prednosti metode vključujejo njeno vsestranskost, učinkovitost v primerjavi z alternativnimi načini razvoja abstraktnega mišljenja, pa tudi izboljšanje individualnih lastnosti,vključno z intuicijo in domišljijo. Tudi sinektika je ena od metod aktivacije mišljenja, ki omogoča kritične ocene pri pripravi rezultata, kar izboljšuje kakovost dela strokovnjakov. Če govorimo o minusih, potem bo glavna zapletenost. Čeprav se zdijo orodja in mehanizmi tehnike preprosti, je organizacija sinektike na profesionalni ravni precej zapleten podvig.
Sklep
Osnovna načela sinektike vključujejo uporabo različnih sredstev za razvoj domišljije in mišljenja. In sama narava te tehnike ne izključuje njenega izboljšanja. Do danes obstaja več smeri, v katerih se metoda razvija. Sinektiko v najpreprostejših modelih lahko izvaja ena oseba, ki z istimi analogijami najde vsaj izvirne in nove načine reševanja problemov. Druga stvar je, da bo učinkovitost takšnega pristopa nizka. Tradicionalni pristop k sinektiki še vedno vključuje skupinsko delo na problemu, pri katerem ni izključena kritika predlogov.
