Začnimo z eno od definicij, povezanih s tem konceptom. Predanost je naklonjenost, privlačnost, ljubezen, manifestacija posebnega zanimanja za nekoga ali nekaj. Obstaja več vrst zavez.
Pomen zaveze
Organizacijska zavezanost je povezovanje osebe z organizacijo, v kateri dela. Takšna navezanost se izraža v nenehni želji po delu v dobro svoje organizacije, iskanju poti za izboljšanje njenega statusa in prestiža. Zaposleni, ki jim je mar za svojo organizacijo, se trudijo opravljati svoje naloge veliko bolje, kot to zahteva opis delovnega mesta ali pogodba o zaposlitvi. Resnična predanost organizaciji ne pomeni lastnega interesa, vse je usmerjeno v doseganje skupnega uspeha.
Takšni zaposleni s svojo predanostjo okužijo druge člane delovne sile. Postanejo "vrhunec" podjetja, njegov znak. Zavezanost organizacije omogoča znatno prihranek pri stroških, ki jih lahko povzroči izčrpanost osebja. Tudi v najtežjih časih za organizacijo vam predanost osebja omogoča ohranjanjedelovni kolektiv.
Nazadnje, vezanost zmanjša stroške, povezane s fluktuacijo zaposlenih. Zvesti zaposleni ne zapustijo organizacije, tudi če ima težko. Trenutno obstajajo tri vrste obveznosti podjetja:
- z izračunom;
- čustveno;
- na dolg.
Čustvena navezanost
Takšna zavezanost je psihološki odnos osebe, njegov čustveni naboj za izpolnjevanje svojih uradnih dolžnosti. Oseba je lahko čustveno navezana na določene zaposlene, s katerimi dela, vključno z odnosom do neposrednega nadrejenega. Organizacijska predanost je odvisna od tega, kako zaposleni ravna s svojim šefom.
Poleg predanosti ljudem je možna navezanost na delovno mesto, delovni stol, osebni računalnik. Ne glede na to, kako banalno se sliši, je "pisarniški raj" tisti, ki povzroča psihološko zavezanost. Značilnosti ruske miselnosti zahtevajo vzpostavitev prijateljskih in dobrohotnih odnosov med kolegi.
Zavezanost načelom postane drugotnega pomena, najprej Rusi poskušajo v ekipi poiskati podobno misleče ljudi, s katerimi bi lahko preživeli čas izven službe. Zaposleni v pisarni poskušajo preživeti čim več časa skupaj, organizirati skupne dogodke: zabave, korporativne počitnice. Poskrbeti za skupen namen, poskušati "promovirati" svoje podjetje - to je resničnozavezanost podjetja. Pogosti vzroki združujejo zaposlene, jim pomagajo pri soočanju s težavami.
Zavezanost je navezanost na določene zaposlene, s katerimi oseba dela, vključno z odnosom do neposrednega nadrejenega. Modri vodje poskušajo ljudi spodbuditi, jim dati dodatne dni počitka in podeliti bonuse. Organizacijska predanost je odvisna od tega, kako zaposleni ravna s svojim šefom.
Ljubezen do poklica
Čustvena oseba je zavezana lastni organizaciji, če počne, kar ima rad. Takšna zavezanost je bolj izraz ljubezni do poklica kot do podjetja. Da bi imela ekipa nadarjene sodelavce, obstaja zavezanost osebju, vodja organizacije mora ustvariti vse pogoje, da lahko polno delajo, ne da jih motijo različne manjše težave. Visoko usposobljeni strokovnjaki ne bi smeli imeti vsakdanjih težav, vsakdanjih težav.
Stroški in naložbe
Čustvena predanost je resnično jedro korporativne predanosti. Dobri odnosi med sodelavci, razvoj komunikacijskih veščin, priložnost za polno samouresničitev bodo zagotovo pozitivno vplivali. Obstajajo posebni timski treningi, med katerimi se razvije občutek za "ekipo", oblikuje se kolektivizem. V nasprotnem primeru mora šef sam pokazati dobro voljo svojim zaposlenimspoštovanje načel bo ostala prazna fraza.
Vzpostavitev polnih čustvenih odnosov lahko postane sama sebi namen. Za rešitev problema zaposleni pogosto žrtvujejo objektivne interese organizacije. Na primer, namesto podrobne analize razlogov za izgubo razpisa poskušajo neuspeh preprosto »zamolčati«, da ne bi prišlo do nesoglasij v ekipi. Takšna "rešitev" problema ne prispeva k blaginji podjetja samega, vendar bodo odnosi znotraj ekipe prijateljski. Nekateri voditelji se odrečejo čustvenemu dobremu počutju s poudarjanjem zavezanosti namenu.
Naklonjenost zaradi hladnega izračuna
Implicira zavezanost k organizaciji zaposlenega iz nekih osebnih motivov in izračunov. Na primer, zaradi materialne odvisnosti mora človek delati v podjetju, čeprav mu to ne prinaša užitka. Trenutno veliko Rusov ne dela v tistih organizacijah, v katerih bi radi delali, ampak kjer ponujajo dostojne plače in udoben delovni urnik.
Prepoznavanje ugodnosti
Ko so ljudje zaposleni, jih vodijo določena načela. Izberejo prosta delovna mesta na mestih, kjer jih opazijo:
- visoke plače;
- priročen način delovanja;
- dobri odnosi med sodelavci in vodjo;
- bližina prebivališča.
dolžniška priloga
Spoštovanje tradicij se lahko šteje za manifestacijo takšne naklonjenosti. v evropskemNa severu lahko kot primer takšne odvisnosti opazimo prenos iz generacije v generacijo (po ženski liniji) kolovrata. Če se je v družini rodila deklica, so ji v zibelko postavili majhno kolo. Deklica se je igrala z njo, naučila se je držati v rokah.
Ko je pomorček dozorel, se je njegovo kolo postopoma povečevalo. Od približno 10. leta starosti se je deklica skupaj s starejšimi ženskami začela vrteti. Starši so ji dali skrinje, v katere je deklica dala svojo "doto", narejeno z lastnimi rokami. Ta tradicija ni izgubljena, le zdaj na severu namesto kolovrata deklici dajo šivalni stroj. Veseli oče je sinu izročil majhno leseno kladivo, da se je fant naučil "pomorske obrti", povezane s spravilom in predelavo lesa.
Glede na rubež dolga, žal ni pogost. Takšne kvalitete ni mogoče razviti, oblikovati, ali je prisotna ali pa je zaposleni nima.
Nagnjenost bolnikov k zdravljenju
V primeru, da bolnik nima miselnosti za zdrav način življenja, njegovi načrti ne vključujejo jemanja antihipertenzivov, bo krvni tlak nemogoče nadzorovati tudi z najsodobnejšimi metodami in zdravili. Spoštovanje zdravljenja je odstotek skladnosti bolnikovega vedenja z vsemi priporočili lečečega zdravnika.
Številni zdravniki so prepričani, da je izraz, kot je "zavezanost", mogoče uporabiti za opis odnosa med pacientom in zdravnikom. Nakazuje nizko spoštovanje zdravljenjapomanjkanje želje bolnika po upoštevanju priporočil zdravnika. Primeri neskladnosti bolnikov z zdravniki so kršitev časa jemanja zdravil, spreminjanje odmerka zdravila, nedovoljena zavrnitev uporabe zdravil, pozabljivost.
Med kazalniki nizke ljubezni do terapije lahko omenimo tudi zamude pri zdravniku, neupoštevanje zdravniških nasvetov glede življenjskega sloga. Takšno vedenje negativno vpliva na splošno zdravje bolnika. Ko se zdravljenje z zdravili za nekaj časa prekine, se zdravljenje nadaljuje po 2-3 mesecih, tveganje za nastanek zapletov, ki jih povzroči odtegnitveni sindrom, se znatno poveča.
Različice neskladnosti
V medicini ločimo naslednje različice tega izraza:
- Nenamerna oblika. V takih primerih se bolnik ne zaveda, kaj mora storiti in kako nevarno je neupoštevanje priporočil lečečega zdravnika.
- Namerna oblika. Pacient, ki razume zahteve zdravnika, namerno krši njegova priporočila.
Kako se ocenjuje zdravniško upoštevanje
Vse metode ocenjevanja skladnosti so razdeljene na več vrst:
- Farmakološko. Preverjanje se izvede z zaznavanjem koncentracije zdravila v biološkem mediju.
- Klinično. Spoštovanje se določi s pravočasnim obiskom zdravnika, izboljšanjem bolnikovega stanja, stabilizacijo kazalnikov krvnega tlaka.
- fizično. Pacient pokaže zdravniku prazna pakiranja zdraviltablete.
Vsi pristopi imajo nekaj prednosti in slabosti. Zato se za zanesljive rezultate uporablja kombinacija več metod.
Kateri dejavniki lahko povečajo spoštovanje
Upoštevanje preprostih nasvetov lahko povečate spoštovanje.
- Redno obiskujte zdravnika.
- Nadzor krvnega tlaka.
- Upoštevajte antihipertenzivno terapijo.
- Imajte podporo prijateljev in družine.
Kako rešiti težave pomanjkanja ljubezni do zdravljenja
Najprej je pomembno, da bolnika obvestimo o prisotnosti bolezni in načinih zdravljenja. Pacient se mora v celoti zavedati dejstva prisotnosti bolezni, se o vseh svojih dvomih pogovoriti z zdravnikom in rešiti vprašanja, ki se pojavijo med zdravljenjem. Zdravnik pa s svojim oddelkom uskladi individualni načrt zdravljenja, ga seznani z izbranimi zdravili.
Poleg tega je zdravnik vključen v odločitev o izbiri individualne terapije za pacienta. Zdravnik si skupaj s pacientom postavlja kratkoročne realne cilje, ki vam omogočajo, da upoštevate režim zdravljenja, spremenite bolnikov življenjski slog.
Na tretji stopnji se doseženi rezultati utrdijo, spodbujajo se pravilna dejanja pacienta, določijo se datumi naslednjih obiskov.
Strategije za izboljšanje upoštevanja zdravljenja pri bolnikih
Zadovoljstvo pacienta je možno s takim odnosom med pacientom in zdravnikom, ki temelji na medsebojnem spoštovanju in zaupanju. Veliko bolnikov (zlasti starejših).starost) ne ocenjuje poklicnih lastnosti zdravnika, temveč njegove komunikacijske sposobnosti.
Sklep
Obstajajo različne vrste obveznosti, odvisno od smeri dejavnosti, namena. Ne glede na navezanost, v vsakem primeru pomeni odvisnost, navado, neko odvisnost osebe od okoliščin ali od druge osebe. S pravilno uporabo takšnega nastavka, ki ga usmerite v pravo smer, lahko dobite dober rezultat. Moder delodajalec to ve, poskuša izkoristiti ljubezen zaposlenih in hkrati doseči dober rezultat: povečati produktivnost svojih zaposlenih, povečati materialni dobiček podjetja, povečati prestiž podjetja.
Zdravnik se pri delu s svojimi pacienti, ki se držijo zdravljenja, morda ne boji kršitev terapije, dnevne rutine, zavračanja jemanja zdravil, kršitev ali zavrnitve obiska.
Zavezanost zgodovinskim in kulturnim tradicijam vam omogoča, da iz roda v rod prenašate družinske dediščine, pripovedujete o njih mlajšim generacijam, oblikujete občutek ponosa in domoljubja za svojo zgodovino, svoje tradicije.
Ne glede na družbeni status ima vsaka oseba kakšno osebno zavezo. Zaradi posebnosti miselnosti ruskih ljudi so med številnimi navezanostmi na prvem mestu navezanost na tradicijo, delovno mesto in sodelavce. Zavezanost pomeni lojalnost, spoštovanje, spoštovanje določenih pravil.
